另一个有效降低成本的方法是去机构化，缩小医院规模，将分离出去，降低非成本。
●日本手术部平面布局进展●
●厢式密闭车●
· 厢式密闭车无需洁污分流，改变了手术部布局与流程，加快了手术周转！
●如何降低手术成本●
以手术室为例。科技发展和进步，手术室越来越依赖高科技装备，配套的系统越来越多，成为高投入的环境！也是装备更新快的。手术室造价势必不断上升，如何降低手术成本？
优化手术部流程，加快手术周转率，地提高手术量，才是降低每台手术费用正确之路。
加大手术环境控制的有效性，提高手术质与量，降低风险，减少转送环节，减少是节能。
高科技装备与系统不断增添、更新与替代，手术室能在时间内完成改建就是益。
提高手术量成为手术室一种发展趋势，为此《规范》.0.4条 洁净手术部设计宜留有发展余地，注重设计的灵活性与通用性，适应将来改建或扩建需要。
●未来手术室会议●
宗旨：以的手术伤害达到的手术效果。
知晓手术室发展趋势的不是无知就是！”
手术室是需要更大的灵活性以适应未来需求。
随时能适应现代的需求，可以方便将既有手术室可经增添、更新或扩建，成为新型手术室。
●发展模块手术室●
建造一个不仅能适应今天、而且还可迅速适应明天的新技术新方式的手术室。
不仅硬件而且还包括软件。
●发展装备模块化手术室●
●日间手术中心发展●
●日间医院推动手术室发展●
· 医保公司开设日间医院从到手术，患者可医生进行诊疗。
●发展医生术●
相对于基于医院手术Hospital based surgery，基于术Office based surgery 将会大发展。为此建造了办公大楼 Medical office building供租赁。
档案（病历、影像与理化检验资料等）网络化。
诊疗进步，微创与技术取得了重大突破，在微创甚至无创下完成，少，时间短，康复快。
今天的、器材与监控技术进步，使得更简便，也更安全，不太可能引发的副作用。
无菌物品供给与污物处理社会化。
大楼内设施系统运行、维护、检修由业主提供。
这去机构化的措施使得医护与患者满意，取得双赢。
到2015年，医院外独立术已完成了大部份手术，而在20世纪90年代初才不到10％。
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